Qui est INNOCA

« Positive transformation for more human companies » 

INNOCA accompagne et conseille les dirigeants pour penser, préparer l’entreprise de demain, et aider à la transformer positivement en misant sur l’innovation et sur l’humain

  • Ses valeurs : optimisme, éthique et responsabilité. L’innovation doit être au service d’un développement durable et oeuvrer pour le bien-être individuel et collectif.
  • Sa croyance : l’innovation est un savoir-faire qu’il s’agit de développer. Une bonne stratégie d’entreprise est assise sur une bonne stratégie d’innovation. L’intention positive est clé.
  • Son ambition : soutenir les acteurs de l’entreprise pour développer leur potentiel d’innovation et être acteur d’un progrès durable et centré sur l’humain.

Les compétences d’INNOCA

INNOCA intervient auprès des dirigeants et de cadres dirigeants pour transformer différemment et positivement leur entreprise, leur organisation en misant sur l’innovation et sur l’humain

  • Accompagnement de dirigeants (stratégie, innovation, management, prise de poste, aider à penser son action)
  • Efficacité des équipes de direction, performance de la gouvernance
  • Approche positive des transformations
  • Démarche collaborative et intelligence collective
  • Démarche appréciative
  • Innovation managériale et organisationnelle
  • Programme d’innovation (diagnostic, stratégie,…)
  • Organisation (diagnostic, nouveaux modèles, plan de transformation)
  • Transformation digitale, accompagnement de DSI
  • Projet stratégique d’entreprise
  • Performance de la R&D et des équipes R&D
  • Stratégie et transformation des RH

INNOCA fonctionne en écosystème et s’appuie sur plusieurs acteurs de talent pour apporter valeur et dynamique positive à ses clients. Des coachs, des experts de la tech (IA, datascience) des facilitateurs : design thinking, hackathon.

INNOCA a été fondé par Guillaume Bousson :

PLUS DE 25 ans d’expérience en ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS
  • Advisor, sparring partner, sounding board, aide à penser l’action auprès de dirigeants :
    • Prise de poste / Projet stratégique / Projet d’organisation / Soutien au management
    • Stratégie d’innovation / Dynamique positive / Intelligence collective
  • Large savoir-faire et expérience en conseil en stratégie, management, innovation et en transformation des modèles d’entreprise
  • Ancien partner, membre du comité exécutif / comité de direction d’Eurogroup Consulting
formation
  • Ingénieur de l’Ecole Centrale Paris – CentraleSupélec
  • Formation à l’appreciative inquiry – Case Western Reserve University
  • Formation à la reprise d’entreprise – CRA
Autres activites
  • Officier de réserve de la Marine Nationale
  • Président de mypositivebooster
  • Bénévole CentraleSupélec Alumni / Ancien Vice-Président

Publications

Enquête dirigeants – épisode 3 – La crise comme accélérateur de la transformation des entreprises

voir épisode 1 / voir épisode 2 Entre le 6 avril au 5 mai 2020, Graines de Séquoia a questionné 38 dirigeants représentant 36 entreprises ou business units avec en cumulé 140 000 salariés et 28 milliards d’euros de chiffre d’affaires, autour de trois thématiques : l’impact de la crise COVID-19 sur l’entreprise,  les décisions prises et le mode de fonctionnement mis en place …

Enquête dirigeants – épisode 2 – Quelles bonnes pratiques ressortent de la crise (à date)

Entre le 6 avril au 5 mai 2020, Graines de Séquoia a questionné 38 dirigeants représentant 36 entreprises ou business units avec en cumulé 140 000 salariés et 28 milliards d’euros de chiffre d’affaires, autour de trois thématiques : l’impact de la crise COVID-19 sur l’entreprise,  les décisions prises et le mode de fonctionnement mis en place par l’équipe dirigeante,  et …

Contact

L’innovation est un savoir-faire, développez-le !

 

Guillaume BOUSSON

contact@innoca.fr